今天來聊一聊如何打破品牌前端種草，后段拔草的隔閡

面對錯綜復(fù)雜的競爭環(huán)境，在數(shù)字化時代，品牌想完成突圍蛻變，依然要回歸商業(yè)本質(zhì)，全域打通，沉淀洞察

當(dāng)我們談到全域增長，以消費者為中心就成為不可忽視的話題。要通過全域消費者運營實現(xiàn)高質(zhì)量增長，核心在于如何理解消費者，以及如何有效連接社交種草與電商拔草。

很多品牌在小紅書、微博、微信等社交媒體做了大量種草內(nèi)容，也培養(yǎng)了一定的粉絲群體，但無法判斷這些社交種草內(nèi)容和粉絲人群在后續(xù)的轉(zhuǎn)化表現(xiàn)。另一方面，品牌衡量營銷效果通常以后端轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)為主，無法有效歸因是否是前端社交種草帶來的結(jié)果。

這就是 平臺壁壘，導(dǎo)致品牌難以追蹤，社交種草到電商拔草的轉(zhuǎn)化路徑。

那如何解決呢？

這就要利用我們的數(shù)據(jù)作為中間介質(zhì)，通過全網(wǎng)推廣策略，借助營銷SaaS工具，幫助企業(yè)連接社交媒體與電商平臺，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時反饋與策略調(diào)整，打破種拔之間的隔閡。

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